向战略咨询公司进行咨询时要关注什么

时间：2017-11-28

一般中大型企业在制定企业战略时都要咨询专业战略咨询公司，公司会根据企业的现实状况，根据行业情况来制定出最佳的战略构想和计划，使其在打造战略品牌过程当中节约经济投入，并得到最佳的战略效果，那么在向最强的战略咨询公司进行咨询时，应主要关注哪些问题呢？

 

1、业务结构（即行业中心点）

战略咨询公司提醒，在战略咨询时应首先注意进入哪些业务领域、退出哪些业务领域，怎样进入、怎样退出。针对个体的情况，最优的业务结构是怎样的，还应考虑调整和优化业务结构应该考虑哪些因素。

2、商业模式（即转型或改革的前提方向）

要确定商业模式和盈利模式是否合理而有效，是否存在改进空间，空间有多大，怎样改进。战略咨询公司提示，咨询时要确定公司是否需要彻底变革、转型或升级，怎样变革、转型和升级，这种商业模式的关键成功要素是什么，怎样占领和打造这些关键成功要素。

3、竞争分析

主要考虑你所在行业的标杆企业有哪些，它们为什么成功。在请战略咨询公司帮助时，要侧重咨询商业模式的竞争要害和成功要点是什么，所面临的竞争态势将怎样演变，竞争对手是谁、在哪里、他们的竞争策略和竞争优势是什么。

4、机会分析

重点侧重咨询企业面临哪些机会，产业的机会和资本市场的机会，怎样去抓住这些机会，可资借鉴和模仿的案例有哪些，这往往是请战略咨询公司进行战略咨询，最易忽视的问题。

战略咨询公司会辅助企业进行战略规划、战略设计，企业要选择声誉好的战略咨询公司，在战略构想中进行筛选，筛选到与企业相关且有用的信息，并结合企业的自身想法和未来构想等进行规划，以达到最佳的战略效果，为今后的企业腾飞作出铺垫，所以战略咨询公司的辅助是企业未来发展的基础。