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据战略咨询公司所言，好的公司企业战略一定要体现时代特征，符合公司的发展现状，一般来说，在确定企业发展战略时，有短期战略、中长期战略及长远型战略，即便是长远性战略也要符合实际，通常在企业制定战略时以中长期战略为主，所以战略本身就具有不可预见性，之所以要请战略咨询公司的帮助，就是将此种不可预见性扭转为可预见的、清晰的企业目标，战略咨询公司告诉您好战略的几个特征。
第一个特征：战略聚焦
据中国战略咨询公司排名榜首的公司介绍：战略聚焦的第一步就是“放弃”， 战略咨询公司所言：大杂烩式的目标是坏战略的特征，战略不是列出你的愿望清单，然后把资源平均分配到每个愿望上，而是协同你的关键资源选择实现一些重要目标，放弃其他目标，真正有效的好战略，从来都不是使用所有的资源去达成所有的目标，而是要选择关键目标，次要目标都让路。比如脑白金的广告，“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”。这个广告被很多人吐槽，但是它真的很有效，这就是战略聚焦的威力。
第二个特征：扬长避短
不要想着通过弥补劣势去和别人的优势竞争，更不要想用自己的劣势去攻击对手的优势，战略咨询公司建议想办法找到一个对自己有利的战场，在这个战场里，优势能够得到充分发挥，劣势变得不再重要，战略要实现扬长避短才可能以弱胜强。
第三个特征：战术协同
据战略咨询公司介绍，战略中最关键的一步，就是让战术行动能够协同战略，如果战术不能协同战略，战略就会变成一句口号。比如有一家定位于安全出行的专车公司，搞过一个专职司机讲笑话的活动，这个活动获得了很好的传播效果。但是最强的战略咨询公司介绍，从战略的角度来谈，这个活动其实是失败的，首先这个打法没有实现战术协同，这家专车公司的定位是“专业安全的专车服务”，但是让司机讲笑话，这个战术是和整体战略不匹配的。其次这个活动也没有扬长避短，这家专车公司的优势是“自家车辆、专业司机”，但是对于讲笑话之类有趣的活动并不擅长。
而且战略咨询公司提醒，一个好的企业发展战略并非为单一的、官方化的战略，而是根据线下市场、线上经济的实时变化，有一定的可选发展空间，即优秀战略并非为单一人的硬性的模式，而是具有鲜活的生命力，这样才可为发展助力。
